Philippe RECHSTEINER

En résumé

Entreprises

• Foodservice & Intellectual Property - Co-gérant

  2011 - maintenant Fort de son succès en France, le groupe La Pataterie (www.lapataterie.com) a décidé de démarrer l'internationalisation de son concept de restauration commerciale assise en dehors de France.
  C'est à ce titre que la société FIP a été crée et que j'en assure la gestion opérationnelle depuis octobre 2011.
  La stratégie suivie s'appuie sur une collaboration active et opérationnelle avec les candidats aux master-franchises.
  Les premières ouvertures hors de France devraient avoir lieu avant la fin de l'année 2013.

• La Pataterie Holding - Directeur Financier

  2011 - 2011 Créé en 1996, La Pataterie (www.lapataterie.com) est devenu leader sur le segment économique de la restauration commerciale assise. Grâce à son produit phare – la pomme de terre – et à l’attractivité de son concept transgénérationnel - 7 Plats à moins de 7€, 7j/7 midi et soir – l’Enseigne a creusé l'écart avec ses concurrents, en offrant à ses clients des plats généreux, accessibles, dans le cadre bucolique et dépaysant d’une vieille grange.
  Le Réseau de franchise compte à ce jour plus de 170 restaurants principalement implantés dans les petites et moyennes villes de province.
  Cette Enseigne plébiscitée par ses clients enregistre depuis plusieurs années la plus forte progression de son secteur (30 ouvertures par an en moyenne). Le groupe La Pataterie a récemment été distingué "Enseigne d'Or 2012" de la restauration.

• EVERBEE SAS - Directeur Général

  2008 - 2010 EverBee (www.everbee.com) a développé et commercialise la première clef USB cryptographique permettant aux entreprises de créer des espaces collaboratifs de confiance.
  C'est la Smart mobile key.
  
  Grâce à son processeur embarqué, son lecteur biométrique et sa mémoire flash, la SMK devient le passeport biométrique pour le Web Pro.
  
  1) Stratégie
  - Définition du core business : sécuriser les accès distants aux bureaux virtuels
  - Rachat du fond de commerce et intégration au sein d’une nouvelle entité
  - Cessions d’actifs (brevets, produits logiciels)
  
  2) Commercial
  - Définition et mise en place de la nouvelle politique commerciale
  - Définition de la stratégie marketing : création d’une nouvelle gamme de produits
  - Business development B2B (grands comptes du CAC40)
  
  3) Management et Ressources Humaines
  - Définition et mise en place de la nouvelle politique RH
  - Négociation des départs et suivi d’un contentieux
  - Recrutements des compétences spécifiques, sélection et suivi des prestataires externes
  - Gestion quotidienne des ressources humaines (motivation, fidélisation des équipes)
  
  4) Finance, gestion et juridique
  - Restructuration du haut de bilan (levées de fonds totalisant 1.130 k€)
  - Gestion de trésorerie et reporting financier
  - Supervision d’une chaîne de production complexe
  - Mise en place des relations contractuelles avec les sous-traitants
  
  Résultats:
  * Chiffre d’affaires multiplié par 4 (objectif d’1 million d’euros réalisé à 86% au 30/09)
  * Pertes nettes réduites de 90%
  * Succès commerciaux auprès de grands groupes (Total, Société Générale, ADP…)
  * Réalisation de l’industrialisation de la chaîne de production

• EVERBEE NETWORKS SA - Président Directeur Général

  2007 - 2007 Everbee Networks est le spécialiste du chiffrement et de la protection des données.
  J'ai été nommé administrateur en 2005 pour contribuer au redressement de cette société.
  Après avoir travaillé activement à la redéfinition de la géographie actionnariale et mis en place une nouvelle politique relationnelle entre les investisseurs ; ces derniers m’ont nommé à la direction de l’entreprise pour développer une nouvelle stratégie.
  Ne parvenant pas à fédérer les investisseurs historiques autour du nouveau projet de développement de la société, nous avons racheté, avec l'aide d'un associé, les actifs stratégiques au sein d'un fonds de commerce.
  
  Cette étape nous a permis de lancer la société EverBee SAS dont j'assure actuellement la direction.

• STEPMIND SA - Administrateur

  2005 - 2006 Fondé en 2000, Stepmind concevait des composants électroniques (transceivers et bandes de base) pour les terminaux mobiles, les téléphones portables et les assistants personnels.
  La conception de puces est une industrie gourmande en capitaux. Aussi j'ai été mandaté en 2002 pour lever des fonds. Après de longs efforts, nous sommes parvenus à lever 20 millions d'euros auprès d'investisseurs institutionnels français spécialisés dans les start-ups (AGF Private Equity) ainsi qu'auprès d'investisseurs chinois tels que la société Nam Taï Electronics, constructeur de produits de télécommunication et d'électronique grand public.
  Cette levée de fonds a été la deuxième plus importante en Europe dans le secteur du private equity.

• APPEAR NETWORKS AB - Président du conseil d'administration

  2002 - 2008 Appear Networks (www.appearnetworks.com) est un éditeur de logiciels qui révolutionne la distribution de l'information dans les réseaux sans-fil.
  Remote Reward a commencé à investir dans cette société suédoise en 2002 et j'en ai occupé la présidence du conseil d'administration durant 3 ans de 2005 à 2008.
  A ce titre mes missions étaient multiples: je veillais au respect des règles de bonne gouvernance, contribuais à l'établissement et au maintien de bonnes relations entre les dirigeants et les investisseurs. J'animais également la communauté des actionnaires en m'assurant notamment de leur bonne information. Enfin, je m'impliquais dans la définition des choix stratégiques et participais au recrutement des dirigeants.
  
  Grâce à nos efforts collectifs, Appear est devenu leader européen sur son marché.

• MEGABEAM Ltd - Administrateur

  2002 - 2003 Nous avons investi dans cette société anglaise pour en faire le leader européen des opérateurs de hostpots Wi-Fi (WISP).
  Grâce à un management motivé et compétent, nous avons mis en place une stratégie de croissance agressive qui nous a permis de prendre l'ascendant sur des concurrents plus hésitants.
  En moins de 2 ans nous avons signé 8 accord de roaming (itinérance) avec des opérateurs de premier plan, déployé un réseau pan-européen de hotspots notamment au sein des 14 plus importants aéroports et d'une centaine d'établissements hôteliers.
  
  Forts de ces succès, nous avons alors décidé de céder la société à Swisscom en avril 2003. A ma connaissance, Megabeam demeure à ce jour le seul opérateur Wi-Fi qui ait fait l'objet d'un rachat 100% cash.

• REMOTE REWARD SAS - Directeur des investissements

  2001 - 2008 Remote Reward est un fond privé d'investissements crée en 2000 par André Jolivet. Cet ancien client de la banque Paribas dont je gérais les participations m'a invité à le rejoindre dès la création de la société.
  
  1) Gestion des participations
  - Définition de la stratégie d’investissements du fond
  - Origination et suivi des dossiers d’investissements
  - Conseils à la gestion opérationnelle des entreprises et recrutement des dirigeants
  
  Fonctions occupées à ce titre :
  Administrateur puis Président – Directeur Général d’Everbee Networks – Paris
  Président du conseil d’administration d’Appear Networks – Stockholm
  Administrateur de Stepmind – Paris
  Administrateur de Megabeam Networks – Londres
  
  2) Finance et juridique
  - Constitution du fond par la vente d’actions (50 m€)
  - Raid sur les sociétés cotées LaCie, Archos et Mandriva (>15% du flottant)
  - Conduite d’un adossement industriel (Stepmind – Paris, France / Silicon Labs – Austin, Texas)
  - Gestion complète de levées de fonds (maîtrise des techniques juridiques et financières)
  
  Résultats:
  * Valeur des participations multipliée par 10 en 7 ans
  * 35 m€ levés auprès d’acteurs majeurs du private equity :
  > 20 m€ avec Namtaï (Hong Kong, Chine),
  > 10 m€ avec AGF Private Equity et Iris Capital (France)
  > 5 m€ avec NorthZone (Suède)
  * Cession 100% cash de Megabeam à Swisscom
  
  En octobre 2007, souhaitant m'impliquer dans la direction d'une start-up, j'ai remis ma démission pour pouvoir prendre la tête d'EverBee SAS.

• PARIBAS SA - Trader - Sales

  1995 - 2000 J'ai débuté ma carrière professionnelle dans la salle des marchés de Paribas en septembre 1995.
  
  1) Trader actions et produits dérivés
  - Développement d’une offre innovante de trading direct : le Transaction Desk
  - Définition de la politique d’investissements actions et produits dérivés (Europe et Etats-Unis)
  - Trading sur produits dérivés indiciels, optionnels sur actions et matières premières
  
  2) Opérateur du middle-office
  - Développement du site internet de trading en ligne
  - Mise en place des procédures de back-office pour les produits dérivés étrangers
  
  Résultats:
  * Le Transaction Desk est devenu B*Capital (encours de 4.000 m€)
  * Encours clients multiplié par 10 en 3 ans
  * Site internet opérationnel en 3 mois / émergence d’une nouvelle clientèle
  
  M. André Jolivet rencontré en 1998 à l'occasion de l'introduction en Bourse de sa société Wavecom, est devenu l'un de mes clients.
  Il m'a proposé de le rejoindre en 2000 pour gérer les participations de son holding d'investissements Remote Reward.

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 1994 - 1995 Marchés financiers

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 1990 - 1994

• Lycée AlexAndré Dumas

  Saint Cloud 1986 - 1989 Terminale "B" Economie

Réseau

• Carole RECHSTEINER

• Cyril MOIROUD

• David CREDOZ

• Denie MICKAËL

• Gilles AROUTZET

• Gilles ROUVIER

• Jean-Nicolas PIOTROWSKI

• Karen GINISTY

• Sylvain LARDON

• Xavier JOMBART