Menu

Rachidi JAMAL

LYON

En résumé

Titulaire d'un DEA et niveau Doctorat en Sciences du langage et psychologie de la communication, d'un Diplôme de RH et d'un Master 2 de Psychologie Conseil, Evaluation et Accompagnement et après avoir acquis des expériences d'animateur-formateur auprès de publics de jeunes et d'adultes, j'évolue vers une fonction de responsable en École Supérieure de Management à l'Internationale. Ce parcours m'a permis d'acquérir des compétences et pratiques en Ingénierie pédagogique et de formation avec une dimension de gestion budgétaire, humaines et organisationnelle dans la gestion de projet .
Sur cette base, je m'oriente vers le métier de Consultant dans l'accompagnement du changement dans les organisations par la mise en place d'outils de management, de gestion des compétences et de communication interne.
Et depuis 9 ans, mes intérêts se focalisent sur l'accompagnement des personnes dans leur passage transitionnel de leur projet de vie et professionnel. un accompagnement pour les aider à définir un projet, à surmonter leurs doutes face à la perte des repères et la reconstruction de nouveaux repères.

Mes compétences :
Management
Communication
Formation
Coaching
Accompagnement
Ressources humaines
Conseil

Entreprises

  • Jamal RACHIDI - Consultant formateur

    maintenant Psychologie du travail
    Conduite du changement et Gestion de projet
    Gestion des compétences et Bilan de compétences
    Analyse de parcours et définition de projet professionnel
    Accompagnement dans les transitions professionnelles
    Accompagnement de la souffrance dans le travail
  • CBIO - Conseiller bilan

    LYON 2005 - maintenant Accueille et analyse des besoins des salariés et accompagne pour construire un projet professionnel réaliste en accord avec ses intérêts, ses capacités et le marché du travail.
  • Université Lyon 2 - Enseignant-chercheur

    1992 - 2015
  • Weller - Responsable pedagogique

    1990 - maintenant

Formations

  • Université Lyon 2 Lumiere (Lyon)

    Lyon 1977 - 1986
Annuaire des membres :