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Richard BREYER

RAMBOUILLET

En résumé

Ma carrière, placée sous le signe de l'adaptabilité et de la polyvalence, s'articule autour de 4 domaines de compétence principaux:

DIRECTION D’ENTREPRISE
- Création de structure (en 3 mois) et lancement d’une activité nouvelle en France
- Réorganisation de la production et augmentation de la productivité et du CA (+ 30%) d’une entreprise de menuiserie
- Reprise en main de la gestion de 2 Directions de Production Bâtiment avec retour au bénéfice
- Réorganisation d’une société de promotion immobilière
- Refonte complète de la gestion financière d’un groupe coté en Bourse qui a entraîné une division par 2 des frais financiers

GESTION ADMINISTRATIVE & FINANCIERE
- Direction de services dans différents contextes (Siège social, direction opérationnelle, filiale régionale, PME indépendante,...) et secteurs d’activité (BTP, téléphonie mobile et vente directe, immobilier, commerce,...)
- Contrôle de gestion avec la mise en place et/ou l’amélioration des procédures
- Intégration fiscale et consolidation
- Réduction de coûts
- Gestion financière et de trésorerie optimisée
- Amélioration et/ou mise en place des systèmes d’information comptable et financière
- Gestion de dossiers complexes (défiscalisation, LMP, contentieux fiscaux, demandes de subvention)
- Etablissement du rapport annuel remis aux actionnaires (groupe coté en Bourse)

INTERNATIONAL
- Montage d’une société en France pour des actionnaires anglais et aide au déploiement de leur activité dans le Monde (Allemagne, Italie, Espagne, Hong Kong)
- Reporting bilingue (France & Royaume-Uni)
- Relations avec des partenaires européens (Allemagne, Espagne & Suède)
- Expérience dans les DOM
- Anglais et espagnol courants

MANAGEMENT
- Animation d’équipes y compris pluridisciplinaires (gestion de projets)
- Recrutement d’une équipe complète de 30 collaborateurs (toutes fonctions)
- Mise en place d’une gestion individuelle des collaborateurs (entretien annuel d’évaluation)
- Formation des responsables opérationnels aux mécanismes financiers
- Organisation & mise en place de plans sociaux

Mes compétences :
Réorganisation
Gestion sociale
BTP
Promotion
DOM
Téléphonie mobile
Fiscalité
Trésorerie
Contrôle de gestion
Immobilier

Entreprises

  • ACOPLAN FRANCE - Directeur d'Exploitation

    2004 - maintenant Direction opérationnelle de la structure: gestion de l'exploitation, gestion financière et commerciale
    Développement de l'activité (+ 30 % en 4 ans)
  • GROUPE APAVOU - DAF

    2002 - 2003 Management financier des activités promotion, construction, et gestion du parc locatif
    Gestion de dossiers complexes (défiscalisation, LMP, demandes de subventions,..)
  • MOBILE DIRECT.FR (BOUYGUES TELECOM) - DAF (CFO)

    1998 - 2001 JV entre Bouygues Telecom & une société britannique

    Création de l'activité en France sur le canal de distribution de la vente directe
    Montage de la société en 3 mois
    Gestion opérationnelle de la structure
  • NORPAC (BOUYGUES CONSTRUCTION EUROPE) - Chef de Service Gestion & SAV

    1995 - 1998 Gestion de l'activité Bâtiment
    Etablissement & suivi du budget
    Animation des contrôleurs de gestion avec le suivi des chantiers & l'analyse des écarts
  • INTERCONSTRUCTION - Secrétaire Général

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1995 Gestion et montage juridique, financier et fiscal des programmes immobiliers
    Relations avec les partenaires de la société banques, associés, investisseurs, notaires)
    Dossiers de ventes d'actifs
  • BOUYGUES IMMOBILIER - DAF

    Issy-les-Moulineaux 1990 - 1993 Responsable des activités contrôle de gestion & reporting au Siège, comptabilité, RH, gestion administrative et juridique, SI
    Equipe de 15 personnes
    Réorganisation de la société
  • SACER Société cotée en Bourse - Chef de Service Financier

    1982 - 1990 Gestion financière et gestion de trésorerie
    Relations avec les banques et les organismes financiers
    Etablissement du rapport annuel aux actionnaires

    Division par 2 des frais financiers (Economie réalisée de 1,5 M€ par an)

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