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Stanislas LE MAIGAT

Paris la Défense cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après avoir mené différents projets au sein de Logica Business Consulting, et de la société Exens - groupe Business & Decision, en tant que consultant, je recherhce des missions d'organisation, ou d'implémentation de systèmes d'information autour du thème de la Supply Chain.


mail : slemaigat@gmail.com
mobile : 06 85 47 99 03

Mes compétences :
SAP
Conseil
Logistique
Supply chain
Consultant
Organisation

Entreprises

  • BearingPoint - Manager

    Paris la Défense cedex 2014 - maintenant

  • Logica Business Consulting - Consultant Senior

    Courbevoie 2010 - 2014 Intervention dans les secteurs Aerospace & Défense, Energie, Service public et industrie

    -Réalisation de missions sur les modules MM et SD :
    - Participation à des phases de cadrage en vue de l’optimisation et la refonte de processus fonctionnels
    - Réalisation de conceptions générales et détaillées
    - Animation d’ateliers lors des phases de conception générales, détaillées et de réalisation
    - Préconisation et paramétrage de solutions d’implémentation de flux d’achats et de vente
    - Réalisation des démarrages
    - Assistance aux utilisateurs post-démarrage

    Intervention en tant qu’intégrateur fonctionnel sur des missions de déploiement d’un outil de planification
    - Préconisation de solutions à mettre en place
    - Encadrement des équipes en charge de la mise en œuvre, et validation des livrables
    - En charge du suivi opérationnel du projet lors des différentes phases

    Réalisation de propositions commerciales

  • Exens - Groupe Business & Decision - Consultant

    2007 - 2010 Réalisation de missions, à caractère national et international, en Assistance à Maitrîse d’Ouvrage et/ou Maitrîse d’Oeuvre pour des sociétés industrielles (Owens-Illinois, Sidel, Terreal, Italcementi Group), de distribution (l’Oréal) ou de services (La Poste Courrier) dans le cadre de déploiements ou d’évolutions des solutions SAP 4.6C ou ECC 6.0
    -Intervention sur les modules MM, WM, SD et PP
    -Participation à la construction de Cores Models groupe
    -Réalisation d’ateliers lors des phases de conception générales, détaillées et de réalisation
    -Préconisation de solutions d’optimisation des processus autour des thèmes Administration des Ventes, Gestion de Stocks et d’entrepôt, et Achats, suivi de leur mise en place
    -Paramétrage, rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, suivi des développements, réalisation des tests unitaires et d’intégration
    -Assistance aux utilisateurs lors des démarrages

    Réalisation des As-Is et To-Be dans le cadre d’une mission d’organisation pour une filiale espagnole de la société Bureau Veritas
    -Description fonctionnelle de l’état actuel des processus métiers, et panorama des SI utilisés
    -Définition de processus communs To-Be et d’un plan de mise en œuvre d’un système d’information (Siebel/ SAS/ Documentum) pour la gestion des processus de production intégrés au contrôle de gestion et à la comptabilité, en adéquation avec le Core model Groupe
    -Cartographie des gains attendus
    au démarrage

  • La Compagnie du Commerce Equitable - Responsable projets logistiques & exploitation

    2005 - 2007 Création d’un entrepôt de stockage pour produits non alimentaires équitables :
    -Rédaction du cahier des charges du Système d’information (WMS)
    -Choix des fournisseurs (Palettiers, Informatique, Fournitures, …)
    -Gestion de projet : pilotage et suivi des différentes actions à mener
    -Mise en place d’indicateurs de performance
    -Recrutement & formation des équipes
    Management de l’entrepôt et d’une équipe de 4 personnes
    Interface commercial avec les clients
    Démarchage commercial

  • Michelin - Stagiaire

    FERRAND 2004 - 2004 Stage de fin d'études avec pour mission d'analyser l’opportunité de palettiser les livraisons de pneus pour la distribution spécialisée.
    Le travail réalisé s'est effectué ainsi :

    - Audit des méthodes en vigueur
    - Etude de faisabilité technique du nouveau mode de distribution
    - Analyse des impacts financiers et organisationnels

  • Hennessy - Stagiaire

    Cognac 2003 - 2004 Stage en alternance réalisé en groupe d'étudiants sur un epériode de 6 mois.

    Notre mission était d'optimiser la Supply Chain de la Publicity On Sales (PLV)

    Notre travail fut
    -Le diagnostic du process Supply Chain POS (prévisions, gestion de stock, gestion des approvisionnements, évaluation fournisseurs)
    -L'identification des dysfonctionnements et axes d'amélioration
    -Propositions d’amélioration avec plan d’axes de progrès (prévisions, gestion de stock, gestion des approvisionnements, évaluation fournisseurs

  • ND Logistics (groupe Norbert DENTRESSANGLE) - Reponsable Préparation Ordonnancement et Pilotage

    2003 - 2002 Encadrement d'une équipe de 35 personnes sur un site de 18500 m² pour une activité de préparation pour un acteur majeur de la grande distribution.

    Relationnel avec le client présent sur site sur le suivi de l'activité.
    Rôle transversal avec les services réception et expédition pour des impératifs de mise à disposition des produits et des contraintes d'expédition.

  • ND Logistics (groupe Norbert DENTRESSANGLE) - Animateur qualité sécurité

    2002 - 2002 Mise en application de la norme ISO 9001 version 2000 sur un site de 150 personnes.

    Création des procédures et instructions opératoires pour les différentes activités éxercées sur le site.
    Mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord pour une amélioration continue des activités.

  • ND Logistics (groupe Norbert DENTRESSANGLE) - Adjoint chef d'équipe

    2001 - 2002 Relation avec le client sur le suivi des commandes et les transporteurs pour la mise à disposition de la marchandise
    Management d’une équipe de 10 personnes sur un site de 4 500 m2
    Mise en place de tableaux de bord pour le suivi de l'activité et la productivité.

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